Regulatorische Anforderungen strukturiert einordnen und nachweisfähig umsetzen.
Ich begleite Unternehmen und Organisationen von der Einordnung bis zur belastbaren Nachweisführung bei NIS-2, Informationssicherheit, Datenschutz und KI-Compliance – jeweils entlang des tatsächlichen Anwendungsbereichs und der relevanten Nachweislogik.
NIS-2 betroffen?
- Seit 2018 in Informationssicherheit, Datenschutz und Compliance
- TÜV-zertifizierter NIS-2-Experte
- Berater, Auditor, externer Datenschutzbeauftragter
- Sitz in Hannover · bundesweit tätig · remote und vor Ort
Wobei ich Sie konkret unterstütze
Diese Themen begleite ich von der Einordnung bis zur belastbaren Nachweisführung.
NIS-2
Betroffenheit, Pflichten und Prioritäten belastbar klären
Informationssicherheit / ISMS
Struktur, Maßnahmen und Nachweise zusammenführen
Interne Audits
Feststellungen, Reviews und Wirksamkeit systematisch steuern
KI-Compliance / EU AI Act
Einordnung, Risiko und Governance nachweisfähig aufbauen
Datenschutz / externer DSB
Rollen, TOMs und Rechenschaft belastbar aufstellen
BCM / Notfallmanagement
Resilienz, Notfalllogik und Wiederanlauf sauber ordnen
Arbeitsprinzipien
Wie die Themen zusammengeführt werden
Die Themen werden nicht isoliert bearbeitet, sondern in eine gemeinsame Steuerungs- und Nachweislogik überführt.
Arbeitsweise ansehen-
Gemeinsame Steuerungslogik
NIS-2, DSGVO, DORA, EU AI Act und Informationssicherheit werden in einer gemeinsamen Steuerungs- und Nachweislogik koordiniert, ohne ihre jeweils eigenständigen Pflichten und Zuständigkeiten zu verwischen.
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Nachweisfähigkeit von Beginn an
Nachweise werden von Beginn an belastbar mitgeführt.
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Bestehendes nutzen statt ersetzen
Bestehende Strukturen für Informationssicherheit, Datenschutz und Business Continuity Management werden sinnvoll integriert und weiterverwendet.
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Angemessen statt Übererfüllung
Maßnahmen bleiben risikoorientiert und verhältnismäßig.
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Verhältnismäßig und unternehmensspezifisch
Lösungen richten sich nach Prozessen, Ressourcen und Prioritäten des Unternehmens.
Lassen Sie uns Ihre Ausgangslage gemeinsam einordnen.
Im Orientierungsgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, den Handlungsdruck und sinnvolle nächste Schritte für die weitere Strukturierung und Umsetzung.